链长牵引筑产业知识产权联盟 领航信息通信专利产业化协同新范式

“百链千企”专利产业化推进工程典型案例

报送单位：中国移动通信集团设计院有限公司、中移动信息技术有限公司　　案例方向：产业链协同发展

一、案例背景

本案例依托信息通信产业知识产权联盟实施，以产业链协同发展为核心方向，发挥中国移动产业链链长作用，联合信息通信产业链核心企业与中科院等科研机构，通过理事会实体化运作、行业蓝皮书发布、专利池团体标准制定、低空经济专利池共建等举措，构建“治理提效-规则统一-价值落地”的知识产权协同支撑体系，有效打通产业链协同壁垒，支撑信息通信及战略性新兴产业高质量发展。

二、主要做法

（一）搭建三级治理架构，推进联盟实体化运行。组建联盟理事会，构建“理事会决策-秘书处统筹-专业委员会落地”三级治理架构。围绕移动智能终端、IoT、液冷三大垂直赛道设立专业委员会，吸纳运营商、设备商、终端厂商、科研院所等产业链核心单位入盟。制定联盟章程、专委会管理等系列管理制度推进实体化运作。

（二）发布行业标准指引，凝聚产业治理共识。一是发布产业蓝皮书凝聚行业共识。编制发布2023、2024版《信息通信产业创新与知识产权保护蓝皮书》，联合联盟成员共同编撰，系统梳理5G/6G、物联网、大数据等领域全球专利布局态势，总结标准必要专利许可实践与司法判例，凝聚跨产业专利许可治理共识，为全产业链企业提供合规经营、创新决策专业参考。二是制定团体标准规范运营模式。牵头制定国内首个《专利池成熟度评价方法》团体标准，创新“通用指标+差异化指标”评价框架，明确专利池建设运营的专业化标尺，与“百链千企”工程、标准必要专利服务平台协同形成产业支撑体系，填补国内专利池量化评价领域空白。三是深耕专利导航研判风险。围绕高质量数据供给和管理体系开展专利导航，梳理全球专利布局、搭建分层核心专利包；落地240余项数据治理工具，建成200余项指标评测体系，提升平台技术实力与海外业务合规能力。

（三）构建产学研融合运营体系，推进专利产业化落地。一是共建低空经济产业专利池。联合中科院16家二级单位签署专利运营合作备忘录，开展低空经济领域专利筛查与价值评估，制定专利池运营规则，组织入池单位签署合作协议并举办国家级发布活动。二是配套全链条转化服务。打造“鲁班桥”成果转化品牌，常态化举办成果路演、投融资对接、专题研讨活动；建设概念验证平台，配备专职技术经理人与专家智库，提供“筛选-验证-熟化-落地”全流程服务。三是探索知识产权金融赋能。联合科研院所、担保机构设计知识产权证券化产品，对接证券交易所完成产品论证，将相关举措纳入生态赋能计划，拓展专利价值实现路径。

三、主要成效

（一）协同生态成型，产业聚力跃升。联盟理事会正式落地运行，三大专业委员会覆盖终端、物联网、算力基础设施三大核心赛道，核心成员单位达20余家，构建起通信产业链上下游联动、跨领域协同的产业知识产权协作网络。常态化议事机制高效运转，成为国内ICT领域覆盖面最广、影响力最强的产业知识产权协同平台，为产业链协同发展筑牢了坚实组织根基。

（二）规范成果领航，治理效能显增。连续发布两版蓝皮书成为行业权威参考，系统厘清全球5G/6G、物联网等领域专利格局，统一了跨产业专利许可的产业诉求，为监管部门政策制定、企业海外合规提供核心数据支撑，开展全流程专利导航，搭建专利保护体系。国内首个《专利池成熟度评价方法》团体标准填补行业制度空白，与“百链千企”工程、SEP服务平台形成“产业、数据、交易”三大支撑支点，为全国专利池规范化建设提供统一标尺。

（三）转化实效凸显，经济价值释放。建成全球首个低空经济系统化专利池，首批入池高价值授权专利200余件，覆盖产业链核心技术节点。“鲁班桥”系列活动累计举办8场，对接前沿成果19组，达成合作意向4项，覆盖低空经济、液冷、人形机器人等多个战略领域；概念验证平台累计促成6项科技成果转化，合同总金额129.5万元，专利转化效率与落地质量显著提升。

（四）金融创新破局，价值路径拓宽。探索全国首单央企产学研知识产权证券化产品，创新“科创-产业-金融”良性循环模式，打通专利资产市场化变现的新渠道，带动社会资本深度参与科技创新，为知识产权价值多元实现提供金融解决方案。

（五）安全屏障筑牢，示范价值彰显。通过与专利池协同运营，切实保障低空经济、算力网络等战略性新兴领域产业链供应链自主可控。“链长牵引+联盟载体+全链条运营”的实践模式，为央企牵头开展产业链专利协同、推进专利产业化提供了成熟样板，对支撑国家创新驱动发展战略、培育新质生产力具有重要示范意义。

四、典型意义

本案例立足信息通信产业链协同发展方向，以链长企业为牵引、产业联盟为载体，整合信息通信产业链上下游与顶尖科研院所创新资源，打造了以联盟为治理枢纽、标准规范为行业标尺、专利池为运营载体、产学研金协同赋能的知识产权产业化闭环体系，破解跨主体协同壁垒高、专利转化效率低的行业共性痛点。其理事会实体化治理、行业研究规范输出、产学研专利池共建、知识产权金融赋能等创新实践，可为各类产业龙头搭建协同平台、推进专利转化运用提供可复制范式，对支撑战略性新兴产业高质量发展、培育新质生产力具有重要推广价值。

（本文依据申报单位填报材料整理编写，未对其中数据、事实及表述的真实性、准确性和完整性进行独立核实，相关内容以申报单位填报材料为准）