专利驱动产品创新，打造全栈信创云基础设施——安超云操作系统专利产业化实践

“百链千企”专利产业化推进工程典型案例

报送单位：安超云软件有限公司　　案例方向：专利密集型产品培育

一、案例背景

安超云软件有限公司（以下简称“安超云”）成立于2019年，深耕超融合认证系统软件细分领域6年，是国家级专精特新“小巨人”企业、高新技术企业。公司依托自主研发的“安超云操作系统”（ArcherOS），构建了“高价值专利布局→产品核心技术壁垒→市场规模化应用→产业生态引领”的完整价值链条。该产品作为信创领域核心云基础设施，已成功应用于政务、金融、交通、制造等多个关键行业，2024年国内超融合软件细分市场份额达13.9%（IDC排名第二），2025年进一步提升至14.9%。通过建立完善的专利分级管理与激励机制，公司实现了从技术研发到产品落地的高效转化，该产品于2024年获评国家级“专利密集型产品”，充分体现了专利对产品市场竞争力的核心支撑作用。

二、主要做法

（一）构建高价值专利组合，筑牢产品技术护城河。公司围绕“安超云操作系统”的核心技术，如国产异构算力深度适配、通算与智算混合负载智能调度、推理计算云环境轻量化部署、国产软硬件全链路性能优化等关键领域，进行了系统性的专利布局。截至2025年底，公司累计获授权知识产权203项，其中发明专利89项均已应用于主导产品，参与制定国家和行业标准7项。该产品关联的11项核心专利形成了严密的专利保护网，确保了产品的技术先进性与不可替代性。

（二）实施专利分级管理，精准引导研发投入。公司制定了《安超专利分级评分要求V1.0》，从法律价值（L）、技术价值（T）、经济价值（E）三个维度对所有专利进行量化评分（I级核心、II级重要、III级一般、R级低分）。通过“预评级-首次评级-再评级”的动态管理机制，识别并重点培育像“安超云操作系统”这样具有高市场潜力和技术壁垒的专利组合。近三年公司研发投入占营业收入比重持续保持在18%以上，确保研发资源向高价值专利倾斜，加速专利向产品转化。

（三）建立专利与产品强关联机制，实现价值闭环。公司通过《知识产权管理办法》明确了专利与产品的绑定关系。研发人员在产品开发过程中，需主动挖掘技术创新点并提交《专利技术交底书》。同时，市场部门在对外宣传和投标中，将“专利密集型产品”认证及核心专利作为重要的技术亮点，直接提升了产品的市场认可度和中标率。主导产品自研率达96.66%，产品已实现对Broadcom（VMware）等国外主流产品的国产化替代。

（四）强化产学研与产业链协同，拓展技术边界。公司秉持“赋能生态、成就伙伴”理念，已与超300家国内外厂商完成兼容性互认证，建立从芯片、操作系统、中间件、数据库到行业应用的全链条适配验证机制。与华为、麒麟软件、景嘉微、海光等二十余家国产基础软硬件厂商建立稳定合作关系，并与中移系统集成有限公司、东方证券、浙江省交通投资集团等行业龙头企业形成深度配套合作，构建了“龙头企业引领、中小企业协同”的良好生态。

三、主要成效

（一）经济价值显著，市场竞争力大幅提升。“安超云操作系统”凭借其强大的专利技术支撑，在信创市场中占据了领先地位。近三年公司主营专利产品收入合计达2.52亿元，人均专利产品收入从2023年的38.66万元提升至2025年的57.01万元，增长47.5%。产品已成功服务于中移系统集成、东方证券、浙江省交通投资集团等数百家政企客户。其中，为某卫星互联网央企打造的跨多个城市、超8000余台终端的分布式异构桌面云平台，帮助企业降低初始建设成本40%，运维效率提升50%。专利对产品市场价值的贡献率估算超过60%。

（二）社会效益突出，推动信创产业安全发展。该产品打破了国外厂商在云操作系统领域的长期垄断，为我国关键信息基础设施的自主可控提供了坚实保障。产品实现多项行业首创：国内首批支持申威3231型处理器、国内首批推出国产ARM处理器2节点部署方案、国内首批适配LoongArch指令集的云原生应用平台。通过专利产业化，公司带动了上下游超过50家中小软件企业的发展，形成以“安超云操作系统”为核心的国产化生态圈，直接和间接创造了数千个高端就业岗位。

（三）创新成果丰硕，获得权威认可。公司建有省级软件企业技术中心、市级云计算工程技术研究中心等研发平台。产品先后入选2025年工信部信息技术应用创新典型解决方案、2023-2025年江苏省工信厅省重点推广应用的新技术新产品目录、省重点领域首版次软件产品。通过中国电子技术标准化研究院赛西实验室、中国信息通信研究院等国家级机构认证，连续多年入选Gartner、Forrester、IDC等权威机构云计算报告。2024年成功通过国家级“专利密集型产品”认定（证书编号：20233200001581.1），成为行业内专利与产品深度融合的标杆案例。

四、典型意义

安超云软件有限公司的实践表明，专利不仅是创新的“证书”，更是产品市场竞争力的“核心引擎”。通过构建“研发-专利-产品-市场”的闭环管理体系，企业能够将无形的技术优势转化为有形的市场胜势。本案例对其他科技型企业，特别是信创领域的创新主体，具有以下借鉴意义：

（一）制度先行。建立科学的专利分级与评价体系，让专利管理服务于产品战略。

（二）精准布局。围绕核心产品构建高价值专利组合，而非盲目追求数量——89项发明专利全部应用于主导产品，实现100%转化率。

（三）价值导向。将专利与产品定价、市场宣传、投标等商业环节紧密结合，实现“知产”变“资产”。

该模式具备较强的可复制性和推广价值，有助于推动我国更多高科技企业走上“专利强企、产业报国”的发展道路。

（本文依据申报单位填报材料整理编写，未对其中数据、事实及表述的真实性、准确性和完整性进行独立核实，相关内容以申报单位填报材料为准）