中日企业知识产权会议都谈了些什么?

      3月22日,第十二届中日企业知识产权合作会议在北京西郊宾馆召开。本次会议吸引了来自中日两国知识产权实务界、理论界嘉宾近百余人参会,共商企业知识产权管理之道。 
      本次大会由中国专利保护协会、日本知识产权协会共同主办,北京钲霖知识产权代理有限公司承办,隆天国际知识产权代理有限公司、北京市汉坤律师事务所为本次会议的举办提供了大力支持。 

      开幕式上,中国专利保护协会会长孟凤朝先生、日本知识产权协会名誉理事长竹本一志先生分别发表致辞,介绍了本次大会的会议主题以及到场嘉宾,并预祝大会圆满成功。 

    

      本次大会到场嘉宾主要围绕“知识产权如何促进企业发展”、“经济全球化下的知识产权工作”进行了交流讨论。期间,知产宝公司CEO普翔先生就2014-2018年中国知识产权司法保护趋势及涉日案件情况做了详细介绍。

(中日参会嘉宾合影留念) 
 
知识产权如何促进企业发展
 
      会议上半场由东丽集团代表陈丽丽女士主持,本环节首先由日方代表发言。 
      围绕“知识产权部门应该发挥的功能”这一主题,大赛璐株式会社知识产权中心水方圣哉先生在演讲中指出,当前企业知识产权部门的重要功能是知识创造。未来,随着市场竞争环境的激烈,知识产权部门还将在提高企业知识产权价值,推动产业革新等方面发挥重要的作用。 
      富士通公司株式会社知识产权战略统括部代表江瑾女士以富士通知识产权保护模式的变化和知识产权方针的变迁为例,探讨了知识产权在企业发展不同阶段中的作用。她认为,未来企业知识产权运营应注重挖掘新的知识产权价值和资源,意识到IP是共创的入场券,专利是“technology showcase”。 
      索尼公司藤永卓士先生表示,公司在开拓新的领域过程中,可以根据自身经营状况积极开放专利资产,通过专利购买和出售,为业务拓展扫清技术障碍。此外,企业还可以探索建立知识产权孵化器,完善企业知识产权的开发和标准化的建设,推动企业技术进步。 

      佳能株式会社代表黑泽世里女士结合实务经验,探讨了知识产权在企业中的定位,以及知识产权评估的实践做法与意义。据其介绍,企业知识产权评估分为内外两个方面。外部的知识产权评估包括专利许可、M&A、专利的流通等。企业内部的知识产权评估则在于通过专利申请的最佳化、商业秘密的管理、专利布局的更换、奖励发明创造人员等方式,力求实现企业知识产权布局的最佳化。

      日方代表发言过后,中方企业发言代表就上半场会议主题与日方发言嘉宾进行了交流讨论。随后,由中方企业发言嘉宾依次发表主旨演讲。 
      首先发言的北京汽车集团有限公司知识产权管理中心主任孟纲先生分享了北汽集团在企业知识产权管理中的“五个统一”。一是,制定统一的知识产权规划;二是,建立统一的集团化管理体系;三是;统一的人才团队建设,四是,建设统一的知识产权信息化管理系统;五是,开展统一的宣传和培训。
      北京旷视科技有限公司知识产权总监赵礼杰先生在发言中强调,让知识产权部门更有效的助力于企业发展的关键在于,以提升企业商业竞争力为目标;以知识产权权利与风险为管理对象;坚持“赋能、共赢、前瞻”的管理理念;以“全业务、全流程、全嵌入、聚焦关键”为原则;以“团队、文化、规范、资源、工具”为抓手,把握好企业知识产权管理的“12345”。 
      结合具体实例,国家核电技术公司知识产权经理翟晨阳先生在发言汇中指出,专利技术信息检索在分析竞争对手、寻找合作伙伴、助力科研发展等方面,均发挥了重要的作用。企业应加强技术保密意识,完善与外部合作过程中的知识产权管理制度。 
      对于如何开展企业知识产权评价这一问题,恒宝股份有限公司知识产权总监崔可先生认为,企业自身的经营性质不同,知识产权评价的侧重点也不同。某种意义上看,知识产权侵权风险几乎不可规避,但通过知识产权风险控制和管理,建立完善的预警机制以及风险对冲机制,能够减小损失,创造更自由的竞争空间。 
      中方企业代表发言结束后,双方代表围绕会议主题进一步交流了经验与看法,并回答了参会嘉宾提出的问题。 
 
经济全球化下的知识产权工作
 
      会议的下半场由北京钲霖知识产权代理有限公司总经理李英艳女士主持,并首先由中方企业代表发言。 
      下半场讨论开始之前,知产宝公司CEO普翔先生依托知产宝司法裁判案件数据平台,分析了2014-2018年中国知识产权司法审判整体趋势并介绍了在此期间涉日案件司法保护情况。 
      数据统计显示,2014-2018年中国知识产权案件数量呈现逐年递增的趋势。其中,著作权案件数量明显多于商标案件,专利案件数量相对较少。在此期间,中国法院审结的涉日知识产权案件共1979件。其中,判决结案的涉日民事案共283件,专利类案件数量最多。涉日专利案件中,原告涉日案件中,原告的胜诉率为89.7%。被告涉日案件中,被告的胜诉率则为3.2%。 
      东旭集团有限公司首席知识产权官张晓煜先生首先代表中方企业发言。他以“企业知识产权管理体系构建”为主题,分享了自身的实务经验与见解。他指出,知识产权管理制度体系分为操作指南、管理办法与战略,共三个层级。其中,制定操作指南是企业知识产权管理的基础,有助于固化业务模式、规范高效开展工作。 
      联想集团高级经理陈羽先生在演讲中指出,知识产权工作应适应企业的发展。在企业业务发展的初级阶段,应注重知识产权的积累;在发展阶段,则需要学会利用知识产权构建竞争壁垒。 
      汉王科技股份有限公司知识产权总监任川霞女士以“尊重知识产权,专注技术创新”为主旨,介绍了汉王集团的知识产权保护管理经验。据其介绍,汉王科技采取了“四位一体”的知识产权创新保护体系建设,包括知识产权能力建设体系、知识产权布局体系、知识产权风险控制体系以及知识产权实施与运营体系。 
      如何调动员工从事技术创造的积极性?对此,专注于人工智能领域的深圳达闼科技控股有限公司知识产权总监王振凯先生提出了达闼科技推出的“专利合伙人”制度。在他看来,将员工变成合伙人,设立配套的激励制度,有利于提高员工的从事发明创造的积极性,也有助于提升企业专利质量与数量。 
      中方代表发言过后,日方企业发言代表就下半场会议主题与中方发言嘉宾进行了交流讨论。随后,由日方企业发言嘉宾依次发表主旨演讲。 
      味之素株式会社代表相坂刚充先生介绍了味之素集团的全球知识产权管理体制。他指出,在经济全球化的背景下,集团企业的知识产权管理应根据下属企业的实际情况灵活处理,不能照搬照就,要做到以不变而应万变。 
      古野电器谷泽靖久先生用流利的中文为大家做了开场介绍。他在演讲中指出,鉴于专利具有一定的流通性,随着企业海外业务的不断扩宽,如何在不同国家和地区申请和保护专利,构建一套完整的专利保护壁垒,是企业需要攻克的难题。 
      京瓷株式会社知识产权部代表则松俊英先生在发言中分享了对于防范知识产权风险的看法。他表示,企业应当充分利用自身的优势去面对诉讼中的风险问题,并从中汲取经验,完善自己的短处。企业内部需建立完善的专利监视体制,利用时间戳等专业技术,以防范商业秘密的泄露。并加强与企业事业部和法务部的合作与沟通,做到防患于未然。 
      针对海外专利事务所的战略管理问题,三菱电机株式会社知识产权中心代表佐伯昌雄先生结合企业管理经验认为,企业需要提高质量评价工作效率,适应每个国家或地区的独特制度。针对欧美的专利事务所,如何降低专利代理费用,是企业需要考量的问题。对于新兴国家的专利事务所而言,建议设定一个以上的指定事务所,注重翻译质量和OA质量的提升。 

      日方企业代表发言结束后,双方代表围绕会议主题进一步交流了经验与看法,并共同回答了参会嘉宾提出的问题。

      闭幕式上,分别由北京钲霖知识产权代理公司总经理李英艳女士、日本知识产权协会常务理事池田敦先生、中国专利保护协会会员代表任川霞女士发表闭幕辞。 
      “会议的成功举办离不开主办方的辛苦付出。美好的时光总是短暂的,相信大家能从与会嘉宾的发言中汲取经验,满载而归。”李英艳女士说道。 
      池田敦先生在致辞中称,中日企业知识产权合作会议已连续举办十二年。在此期间,我们看到了中国企业的知识产权保护意识与力度在不断加强。希望通过大会的举办,为中日企业搭建沟通、学习的桥梁,期待下次再相会。 
      任川霞女士表示,随着中国企业与全球市场的不断接轨,企业知识产权意识和知识产权管理水平不断提升,涌现出一批重视知识产权、运用知识产权、保护知识产权的优秀企业。希望通过与日本企业的交流,中国企业能进一步取长补短,真正让知识产权成为企业发展的重要一环,让尊重知识产权成为中国企业的新名片,以全新的姿态投入市场竞争中去。
(本文内容由知产力编辑整理)

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